传科大讯飞裁员30%！官方回应：系正常末位淘汰，公司正在招聘

1、我们在人员效率优化上还明显提高的余地，单个产出效率、人均毛利跟业界领先企业比存在差距。这样差距在于我们内部，一方面我们的战略聚焦做的不透，所以我们还要加强战略聚焦；第二个就是我们绝大部分员工都是非常勤奋敬业的，但也有一部分员工工作的积极性、主动性非常不好，不光自己不好，还影响别人的工作状态。

这样的话任何组织都必须要做优胜劣汰，做必要的优化，我们需要通过组织内部能力提升保持整体的新陈代谢和战斗力，形成更强的自我造血机制。

2、我们做合理的优化分两部分：一部分是把一些方向聚焦到我们重点方向，员工本人只要表现好，我们会希望他进入我们人力资源池，加入到聚焦后的战略方向上。另一方面，绩效考核现实处于末尾、效率极低的，而且在价值观上有问题的，我们用案例说话、数据说话，也要做最末端的优化。这是一个组织要活下去必须做的事，不然整个组织就会失去了上进的动力。

3、科大讯飞2019年人力将保持总体稳定、略有增长，但是绝不是通过裁员把人员变少。我们在这个过程中要加强必要的一些考核和优化机制，这是根据相关法律法规正常进行的动作，并且每年都在进行。

4、市场不相信眼泪，面对激烈的竞争格局，对员工的过度宽容是对员工的害，对少数不合符合讯飞要求的低绩效员工的过度宽容，是对大部分讯飞人利益的侵害。因此，我们要让每一位员工都有非常强烈的紧迫感，都必须对市场充满敬畏感。

如果，我们不在组织内进行新陈代谢，企业和个人就会被时代和市场新陈代谢掉。因此，大幅度提升组织效能和激发员工积极性，是我们人力资源2019年的重要工作方向。