OPPO陈明永提三项战略：深耕手机、布局IoT和软件突破

以下是陈明永现场讲话全文：

各位伙伴：

大家晚上好！

我们刚经历了OPPO手机的第一个“十年”，又开启了OPPO下一个“十年”。一路走来，我们的组织不断发展壮大，每年参加年会的人数都创新高，今年就有将近一万人。

他们分别是：来自世界各地的OPPO用户、嘉宾以及合作伙伴，远道而来的海外员工，还有总部的伙伴们。让我们以热烈的掌声欢迎各位！

回顾2018年，我们在“四个方面”取得了不错的成绩：一、推出Find X，在高端市场取得突破；二、海外市场不断拓展，进入日本、欧洲，全球销量持续增长，ColorOS全球用户突破2.5亿；三、成立了OPPO研究院，加大对前沿技术的预研与投入；四、明确了OPPO品牌升级的方向与内容。2018年是伙伴们努力耕耘的一年，在此我谨代表公司，对大家的辛勤付出，表示由衷的感谢！

过去一年，经济形势面临较大下行压力，尤其是实体经济。接下来几年，情况依然不乐观。面向未来，大家谈得最多的5G、AI以及IoT，这些对我们来说都是很好的机会。OPPO作为一家科技公司，要“敢于突破，敢于创新”，将科技与艺术充分结合，为用户打造万物互融时代的多智能终端与服务，成为未来时代的探索者和引领者。

因此，我们要继续坚定地推进“三项工作”：

第一、继续深耕手机这一核心业务，打造让用户怦然心动的产品。

未来，手机将仍是万物互融的核心及中枢，是用户最高频使用的智能终端。我们要强化产品规划能力，提升OPPO产品的品质及体验；我们还要把握5G趋势，争取首批发布5G手机，积极探索创新性应用场景。

第二、精准布局IoT，满足用户在5G 时代更多样化的需求。

5G 时代将催生更多的新硬件。我们成立新兴移动终端事业部，就是要抓住未来最有潜力的新入口。我们要深入洞察并紧抓用户核心需求，打造下一个入口级产品。

第三、构建核心竞争力，实现软件工程的重大突破。

软件工程是服务用户的基础设施，为智能终端注入生命和灵魂。我们要夯实软件工程的基础，特别是架构设计和编码规范，从技术上保证软件产品的高品质；更要从思想上追求创新，把握5G、AI、大数据、云技术的发展机遇，构建自有的、领先的软件工程能力，实现公司“软实力”的重大突破。

未来的竞争，将是全方位多维度的竞争。做好具体业务还不够，我们还要不断修炼内功，提升组织的系统作战能力。2019年，我想给在座各位伙伴提出“三点要求”：

第一、更加自信。我们拥有强大的企业文化，有打造伟大产品的坚定信念，有一支能征善战、学习能力强的年轻队伍。正因为如此，我们要足够自信，敢于战胜一切困难，在激烈的市场比拼中敢于“亮剑”；同时我们要非常有耐心，扎扎实实地做好基本面的工作——“深挖洞，广积粮”，包括领军人才的引进、年轻人才的培养上要下足功夫，要加强流程与平台建设，提升组织能力。

第二、更加自主。公司规模越来越大，在OPPO新的发展阶段，每个团队无论大小，都要有自主管理、自主经营的意识，做到“我的地盘，我做主”，不能总是等待总部“开枪”的命令，时机合适就要主动出击。只要你认为这个事情应该做，你就放心大胆地去推动，总部会为你调动资源，助你成功。

第三、更加融合。未来，我们将布局更多的新业务，进入更多的国家和地区，团队的新人、领军人才会越来越多，产品也将更加多元，个体、组织和业务之间都必然会产生很多交集。所以我们的思想要更加开放，眼界要更加开阔，不能关起门来做事，要和其他平台的业务打通。通过更多行之有效的方法，帮助新伙伴更好地适应和融入公司。

如果我们能对照以上“三点要求”，不断鞭策和激励自己，一如既往地坚守“本分”核心价值观，那么无论外界环境如何变化，我们都能从容地迎接未来的挑战，取得更大的胜利！

新春将至，给各位伙伴及家人拜个早年。祝大家在新的一年，身体健康，万事如意！谢谢大家。

编辑：芯智讯-林子