施振荣:半导体供应链典范转移,美国与中国台湾竞争门都没有

施振荣:半导体供应链典范转移,美国与中国台湾竞争门都没有

7月26日消息,据中国台湾媒体报道,电脑品牌厂商宏碁集团创始人施振荣26日接受采访时表示,国际化是台商必修课,美国因为国安考量,推动在美国本土制造半导体,不过供应链早就典范转移,美国半导体要跟亚洲和中国台湾竞争,“门都没有”,无论文化或各方面条件都不可行。

不过,目前台商也面临国际管理人才不足的挑战,施振荣为此发起与美国雷鸟全球管理学院及东吴大学合作,推动半导体产业国际人才培育计划,签署合作备忘录,并举办台湾国际化人才研讨会。

施振荣在会前接受媒体采访时,被问及人工智能(AI)趋势对台厂的影响时表示,台商在世界上的制造服务占比或许已达7成,一定要国际化,未来一定要通过AI协助,智能制造变成重要议题,如果有智能制造,国际化会相对有效一点,所有工厂都要注意这个课题。

施振荣指出,信息安全是发展AI初期就要注意的问题,但人才不可能被AI取代,因为现在还是大幅缺工,未来对AI人才需求会更多。劳工不该做原本没有附加价值的工作,对于劳工的“再教育”应该要超前部署。

媒体询问对大陆市场景气看法,施振荣认为,经济下坡的时候,是训练人才的最好时机。

施振荣在研讨会演讲时表示,国际化是台商必修课,B2C(企业对消费者)挑战更胜于B2B(企业对企业)。制造业除了产线、人的管理之外,还要考虑当地供应链的管理。

施振荣以80年代宏碁B2C国际化经验为例,当时中国台湾形象找不到好的人才,宏碁塑造全球品牌,打进东南亚市场登上龙头,在欧洲也赢得胜仗;宏碁在美国转亏为盈的关键,是当地总经理选择欧美本地人担任,采取“乡村包围城市”的国际化策略。

施振荣说,美国因为国安问题,认为一定要在美国做半导体制造,不过供应链早就典范转移,美国半导体要跟亚洲和台湾竞争“门都没有”,无论文化或各方面条件都不可行。

雷鸟全球管理学院院长卡格拉姆(SanjeevKhagram)表示,中国台湾有许多重要的科技公司,例如宏碁、台积电等,雷鸟学院可以做出贡献,协助台湾迈入下一阶段的全球化发展。

东吴大学商学院院长阮金祥指出,台积电已到美国亚利桑那州设厂,通过此次三方合作,可以帮助半导体产业培养与招揽需要的人才。东吴大学商学院过去与雷鸟学院合作16年,培养不少人才,有几位在台积电、ASML等公司任职,现在会更聚焦半导体产业合作。

阮金祥强调,跨国人才的基本门槛是具备语言能力,更重要是有国际观,了解各国文化、政治、经济、法律等,在沟通时能够用对方可以接受或了解的方式进行。中国台湾员工往往较习惯接受上层指示该怎么做,美国员工可能更希望知道为什麽这样做,这是到海外设厂需要注意之处。

编辑:芯智讯-林子  来源:中央社

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