Rokid祝铭明:AI产业爆发,我们要“收割”用户

人工智能公司Rokid已于近期完成了新一轮融资,融资规模约为1亿美金,由淡马锡领投,瑞士信贷、CDIB、IDG资本等机构跟投,除了老股东IDG之外,其他三家都是新加入的投资方,瑞信和CDIB更是首次在国内人工智能领域的融资交易中出现。

Rokid创始人兼CEO祝铭明在与腾讯《一线》对话时表示,此轮融资对行业来说是一个不一样的信号,因为目前AI行业主要还是找新钱,找一些比较容易投的,但是Rokid相反,反而是挑战极限,去找那种非常严谨的、对行业判断各方面不冒进的投资机构,这是Rokid的风格。

祝铭明告诉腾讯《一线》,大部分投资人主要关注Rokid三方面的东西:第一,未来是不是这样的,这个团队认同的方向是什么,比如说AI、AR这些东西;第二,这是不是一个靠谱的团队,能不能把所说的东西按时、按量、按目标的做到;第三,有没有能力不断的在未来保持领先性,这个团队会不会不断地成长。

Rokid方表示,新一轮融资将主要用于研发、人才引进以及战略推动,另外,还计划在产业链上做一些投资布局。在此之前,Rokid旗下已经有了第一代家庭机器人产品Rokid Alien和第二代智能音箱产品Rokid Pebble。在2018CES展上,Rokid又发布了一款消费级AR眼镜Rokid Glass,除了三条产品线,Rokid还在尝试推出一站式语音解决方案,面向智能家居、车载、机顶盒等应用场景。

语音交互之后纵深发力

祝铭明是一个极讲究的人:为了让保持专注,自己一个人在家做木工;为了让自己从忙碌中抽身出来思考,他在公司附近开了一家咖啡馆,让自己随时有地方歇脚。

Rokid团队对产品的要求,几乎是被祝铭明一手逼出来的。他招聘产品经理主要看重对方是否有品位和想象力,经验反而不是最重要的。他总是给团队设定很多几乎无法达到的目标,即便是消费者看不到的内部构造,也很少妥协。他的理念是,只有不断逼迫团队前进,才能让优秀成为一种习惯。

但有时候,这样的方式也会让其他管理人员难堪,当觉得要求太过分时,各业务线负责人甚至直接跟他拍桌子翻脸,争执到不可开交,最后只有双方各退让一步,才可能达成某种共识。

在Rokid内部,一度被人吐槽最多的一件事,就是祝铭明非要将激活词从三个字缩短到两个字,这看起来是很细小的改变,却让数十人为此忙碌熬夜了大半年。要知道,三个字的激活词已经与国际巨头站在了同一起跑线,目前国内大部分厂商推出的智能音箱仍然采用四个字的激活词,如“联想联想”、“小爱同学”、“小雅小雅”等。

你也许不同意祝铭明在某些方面的固执,但在轻易找个方案公司就能做出一款成本在100元左右智能音箱的市场大环境下,他依然坚持打磨每一个细节,由内而外让产品朝着精致、有品位的方向迈进,也应该被看到。

祝铭明表示,Rokid的坚持也开始收到市场不错的反馈,其智能音箱产品销量最近一直保持持续增长的趋势,而且增长比例比较大。“总体来讲我比较满意,对于我们现在正在销售的产品,只会越卖越好,而且我们也会不断地在上面推出新的产品,有几个新产品也会在不久的将来跟大家见面。”

Rokid即将推出的新产品还是围绕语音交互,但在设计形态上和交互方式上会做一些改进。祝铭明说,Rokid人机交互到这一阶段在语音交互本身已经不错了,接下来要向纵深做一些开拓,比如在内容合作,IoT接入,在音乐、有声书等方面发力。

不过,当被问及自己对2017年整个公司的表现,祝铭明觉得只是及格。主要的问题是这一年Rokid本身还在摸索,在这之前除了Rokid自身并没有其他人探路和摸索市场,虽然海外有一些比较成熟的公司做得不错,但是国内的行情还在逐渐变好过程中。

线下渠道将升级

祝铭明透露,如果以渠道论,目前Rokid智能音箱销量线上与线下占比大概是1:2,即主要仍通过线下渠道售出。“这个跟我们的策略也有关,也跟线上对价格的敏感度有关,我们的产品也是非常需要做一些体验对比之后才更好卖的,所以在这方面我们线下的优势更明显一些。”

接下来,Rokid将在渠道建设方面做两件事:第一,让销售网点数量成倍地增加,服务更广的用户;第二,升级线下体验方式,打造全新的体验点、体验区,从装修到服务到场景建设都会升级。

不过,Rokid目前并不考虑直接去线下开店,因为Rokid当前产品数量不多,SKU还不足以支撑自己开店,所以目前主要精力仍然是做好合作店以及合作店里的体验区。

今年销量要翻十倍

祝铭明表示,自己对2018年中国AI产业的发展很乐观。他认为AI产业即将出现这样的特点:产业头部企业将会越跑越快,有好的产品和场景落地的公司会迎来好年份,而一些没有产品或者场景迅速落地的公司则会比较危险。

据悉,2018年的Rokid将主要专注在三件事上:第一,最重要的是让更多的人知道Rokid的产品;第二,做精品合作伙伴战略,不会像其他公司一样找一大堆合作伙伴以数量取胜,而是希望以质量取胜;第三,在新的方向上希望能够夯实落地。

祝铭明说,Rokid在2018年不会把营收作为一个非常重要的指标,但是对于销量和用户数会有一个心理目标,至少2018年要比2017年翻10倍。

为何有信心在销量上做到如此大规模地增长?祝铭明表示,自己的信心主要来自销售渠道方面,根据目前的销售情况和用户反馈,销售网点已经进入到一个可以复制的阶段。此前能够体验到Rokid产品的网点很少,接下来会让大部分一二线城市的人都能体验到Rokid产品,这将会促使销量产生巨大的变化,再加上整个行业也在变得成熟,所以有信心做到这样的增长。

祝铭明认为,2018年会是整个行业共同教育用户的关键之年,语音识别方面会有爆发式增长,不管是以什么方式,这个市场一定会被教育起来。这包括一些大公司的进入,新的技术厂商和品牌的进入,一定会对这个市场进行一次大的激励。

“去年下半年有些大公司也进入智能语音市场,他们整个对市场会形成非常大的冲击。不管生产,还是销售,大家都会对这个产品本身有一个新的认识,市场的教育会截然不同。原来如果还是行业内或者是好奇者会关心这个产品,我相信2018年这个市场会被比较充分的教育,也相信2018年整个智能语音产品的量将会比2017年上升10倍以上的规模,这时候我们要做的就是比较冷静地‘收割’高质量的用户就好。”

稿源:腾讯一线     作者:王潘

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